糸井 |
ベンチに入ることができる選手が
25人だというのは、なんだか不思議ですね。
多いような、少ないような。 |
田口 |
そうですね。 |
糸井 |
野球が9人でやる
スポーツだということを考えると、
25人も必要ないような気もするけど、
絶対、必要なんですよね。 |
田口 |
25人というのは、
実際にやってると少ないですね。
ほとんどがピッチャーですから、
控えの野手は5人しかいないんです。
そのうち、キャッチャーはスペシャリストで
かならずひとりはいなきゃいけませんから、
そうなると4人だけになっちゃうんですよ。 |
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糸井 |
そのあたりは実際に1年を戦ってみると
痛感するんでしょうね。
でも、お話をうかがっていると、
もう、監督の視線になってますよね。
頭の中がディレクターになってるというか。 |
田口 |
それは、ベンチが長いからです(笑)。 |
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糸井 |
逆にいうと、レギュラーとして
試合に出てるだけじゃ、
そういう見方にならない。 |
田口 |
ああ、見えてこないですね。
レギュラーで出てると
レギュラーのことしかわかんないんですよ。
ベンチで、引いた目で見てるから、
いろんなことがわかってくる。
じつは、一時期、監督とヘッドコーチの
後ろの位置から試合を見てたんです。
その場所に座っていると、
監督とコーチの会話も聞こえてきますし、
ブルペンも、相手のベンチも見える。
そうすると試合の展開も冷静に考えられるし、
自分の出番もわかってくるんで。 |
糸井 |
それは、きっとものすごく、
貴重なトレーニングになってますね。 |
田口 |
そうですね。 |
糸井 |
そういうふうに見ていると、
たとえば、シーズンを過ごすなかで、
優秀な選手がどう腐っていくか、
みたいなこともわかるわけですよね。 |
田口 |
わかりますね。だから、ベンチ見て、
「ああ、もうあいつダメだ」と思うと、
やっぱり声かけに行ったりとか、
そういうのはありますよね。 |
糸井 |
ひとことでは言えないことかもしれませんけど、
個々の選手の調子とは別に、
チームが腐っていったりもするんですか。 |
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田口 |
あると思います。 |
糸井 |
つまり、実力のある選手を集めても
勝てなかったりするのも、
そういうことがあるからで。 |
田口 |
そうですね。
ひとりひとりの方向性がバラバラだったり。
チームとしてまとまりがないというか、
ひとりだけまったく違う方向を向いて
ぜんぜん違うことを考えていたり。 |
糸井 |
強いチームは
そういうバラつきが少ないんですか。
締めるべきところは締めるというか。 |
田口 |
強いチームって、やっぱり、
誰かリーダーがいるんですよ。
特定の人がいなくても、
そのときどきで自然と誰かが言い出したり。 |
糸井 |
ああ、なるほど。
つまり、模範になるようなと選手というか、
憧れられるような選手がいる
チームのほうが強いんですね。 |
田口 |
強いと思いますね。
ただ、模範とはいっても、
かならずしも野球の成績が
影響するわけではないと思います。 |
糸井 |
2割そこそこの打率だけど
尊敬されてる選手みたいな人がいる、
というようなことですね。 |
田口 |
はい。 |
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糸井 |
なるほどねぇ。
これ、お世辞じゃなくて、
田口さんをそういう「尊敬すべき選手」として
見ていた選手も多いと思うなぁ。 |
田口 |
うん、なかには、いたと思います。
実際、レギュラーの選手で、
「あいつがいるから勝てるんだ」
と言ってくれた選手もいます。 |
糸井 |
うれしいですねえ‥‥。
そういうのって、なんか、
チームプレイをやっている者の冥利に尽きますね。
そうか、いいなあ‥‥。
それをわかり合えるって、深い関係ですよね。 |
田口 |
そうですね。
ぼくとしては、そういう関係を保てるように、
つねにほかの選手に気を配ってました。 |
糸井 |
「25番目のピース」として。 |
田口 |
はい。
それぞれの選手が球場のなかで
どう過ごしているかとか、
どういうルーティンで試合に臨んでるかとか、
そういうことをすべて。
球場外でも、なにを考えているか理解するために、
ちょこちょこ食事に誘ったり
飲んだりとかしてましたから。 |
糸井 |
いや、やっぱり、
そういう選手がいるチームは強いと思う。 |
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(つづきます) |