とんでもない、原丈人さん。 次の時代のヒントは、この人のなかに?  第2部 「コンピュータ以上に便利な道具」と 「新しい株式市場」をつくるという話

第4回 XVDもスピルリナもPUCもみんな「持たざる者の武器」だ

糸井 何語でしゃべってもオッケー、
あらゆる言語を訳せる機械があったら‥‥いいなぁ。
原 でしょう?

もちろん、翻訳というのは、
PUCの機能のなかのひとつですけどね。
糸井 コミュニケーションのための道具、というのは、
メールとか、テレビ電話とか?
原 そういったものをイメージしてもらえれば、
遠くないでしょうね。

でも、PUCの大きな特徴は、
今のコンピュータとは比べものにならないくらい
操作性にすぐれているということ。

ようするに、われわれって
コンピュータに、自分を合わせてるじゃないですか。
糸井 ああ‥‥起動ボタンを押してから
あんなにも、じぃーっとおとなしく待ってる道具って、
他にないもんね、よく考えてみると。
原 それに、突然「フリーズ」したりとか
文章を書いてたらソフトが「落ちちゃった」りとか、
そんな家電、他にないでしょ?

ふだん、われわれは、
使ってる途中に不具合を起こすような製品を
不良品と呼んでいるんです。
糸井 そういわれてみれば。
原 だから、今のコンピュータは
とうてい「使いやすい」とはいえません。

でも、わたしの考える「PUC」は、ちがう。

今のコンピュータみたいに
設定や操作、メンテナンスが面倒じゃなくて、
電話やテレビみたいに
直感的に、かんたんに扱うことのできる、
コミュニケーションの道具。

使ってることを意識しないくらいな、ね。
糸井 へぇ‥‥。
原 まだ、どんなかたちになるのかもわからないし、
試行錯誤の段階なんですけれど、
近いうちに、完全なものにしたいと思ってます。
糸井 超えるべきハードルが、まだあるんですね。
原 われわれ人間と同じような自由度を備えて
ものごとに対処できるよう、
データを再定義する必要があるでしょうね。

それって、「かたち」や「色」を認識できる
「オブジェクト指向データベース」のさらに先の世界。
糸井 じゃあ、また、そういう勉強をしてる人を
探し出してきて‥‥?
原 うん、資金を出して
いま、研究を進めてもらっているんです。

1995年から5年くらいかけて
世界中をまわって‥‥
とうとう、1999年の12月に見つけたんですけどね。
糸井 どこにいたんですか。
原 イスラエル。
糸井 こんどはそんなところに。‥‥はぁ(笑)。
原 なんだか発掘してるみたいだね。
糸井 まさしく(笑)。
原 で、シリコンバレーに移り住んでもらって、
7年間、研究開発をやってもらったんですけど、
できそうなんです、もうちょっとで。
糸井 もうちょっと?
原 基礎的な第1段階は、ほぼできあがってる。
糸井 じゃ、ほんとにできるんだ?
原 できる‥‥できると思う。
糸井 すごいなぁ!
原 もちろん、できない可能性だってあります。

ありますけれど、
わたしは、わたしのためにやってるから。
糸井 その動機は、強いですよね。
原 たとえば、わたしが70歳くらいになって、
英語なんか忘れちゃったとしても、
日本語さえ、ふつうにしゃべれれば‥‥。

その、ちっちゃなわたしの道具が、
わたしの話す日本語を、
英語にも、フランス語にも、ドイツ語にも、
イヌイット語にも、
リアルタイムでキレイに訳してくれるんだ。
糸井 ほんと、うれしそうに話しますね。
原 これを、世界中のみんなが持ったら?

国際会議の場でも、
「どんな言葉でしゃべってもけっこう、
 この道具さえ持ってれば、
 何語から何語へでも翻訳できます」と、
そういうことが、実現できるんですよ。
糸井 うん。
原 外国語を翻訳することの難しさからくる
いろんな誤解や、
コミュニケーションの難しさからくる
もどかしさを、
取り除くための技術を実現したいんです。
糸井 暮らしのなかのやりとりとはちがうから、
こころにフィットするかどうか、
さっきの言葉でいうと
「届く」かどうかはわからないけど、
限りなく近いところまでは、いくでしょうね。
原 いくと思います。
少なくとも「わかる」ところまでは。

とくに、論理的にやりあう議論なら、
かなり微妙なニュアンスまで伝えられるはず。
糸井 ‥‥今まで、原さんの話をうかがってきて
おもしろいなと思うのは、
だいたい「弱い立場の武器」になる仕事を
やってらっしゃるじゃないですか。
原 ああ、そうですかね。
糸井 その「すごい翻訳機」だって、
おもに「非英語圏」の人が国際的な場に
参加するための道具でしょう。
原 今は、参加したくてもできないからね。
英語がしゃべれなければ。
糸井 前回、お話を聞かせてくださった
最先端の映像技術の「XVD」も、
バングラデシュの「遠隔医療・遠隔教育」に
役立てるわけですよね。
原 うん。
糸井 原さんが関係しているNGO「BRAC」の
マイクロクレジットなんか、もう典型ですし、
アフリカの「スピルリナ」だって、そう。

ぜんぶ「持たざる者の武器」じゃないですか。
原 ああ、なるほど、「持たざる者」のね‥‥。

その視点は、わたしがずっと考えてきた問題に
つながってるかもしれないな。
糸井 というと?
原 つまり「会社は誰のものか」って問題。
糸井 ああ‥‥以前、
岩井克人さんの著書(『会社はだれのものか』)でも
そのことについて、対談されてましたよね。
原 もっと言うと
決して「会社は株主のものじゃない」ってこと。
糸井 うん。
原 ごぞんじのように、
今、主流なのはアメリカ型の考えかたです。
糸井 ようするに、株主資本主義ですね。
原 「会社は株主のものだ」と言ってしまうのは、
経済学の理論としても、いちばんわかりやすいし、
それゆえに「声が大きい」んです。
糸井 でも、原さんは、そうは思わないわけですね。
原 会社というものは、
人材や、テクノロジーなどの資産を用いて
思いっきり稼ぎ、
その儲けを使って従業員、社員に報いたうえで、
何らかのかたちで
社会に貢献するのが、使命だと思うんです。
糸井 それを「誰のものか」ということで言うと?
原 そこではたらく従業員のものでもあり、
お客さんのものでもあり、
取引先や仕入先のものでもあり、
それが属する地域社会のものでもある。
糸井 なるほど、多層なんですね。
原 そして、それらとまったく同列に、
という意味でなら、
長期的に株式を持ち続けてくれる
株主のもので「も」あると、言えるでしょう。

<続きます!>

2008-09-11-THU

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