「東京糸井重里事務所」時代から
何十年も「社長」をつとめた糸井重里が、
次の旗手に役割を渡すことにしました。
新しい社長は、ほぼ日黎明期から在籍した、
みんなが「あやさん」と呼ぶ小泉絢子です。
糸井は会長となりました。
どうしていま？ これからどうなっていく？
ふたりに訊いてみました。
インタビュアーはほぼ日の菅野です。
- ──
- 糸井さん、会長としての仕事は
どんな感じでしょうか？
- 糸井
- 「会長さん」の仕事は、とにかく
人に会うことです。
意識してやってるけど、まだ足りてない。
でも、それはぼくだけじゃなく、
いまいろんな部署で、
新しい人たちと手を繋ぐ動きがあるでしょう。
- 小泉
- これまであまりやってきませんでしたが、
「協業」は、もっといろんなところとできる
可能性があると思っています。
「ほぼ日と組むと何ができるんだろう？」
と思ってもらえることがたくさんあって、
私自身はそのあたりにとても興味があります。 - ほぼ日は手づくり体勢が特徴でしたが、
全部が全部、自前である必要は
ないんじゃないかな。
もちろん、うちの性格は大切にする観点で、
私もたくさんの企業の方とお会いしています。
- ──
- 社長業でいちばん重要だと
思ってることはなんですか。
- 小泉
- 社長業でいちばん‥‥なんだろう。
ええっと、ポジティブな意味で、
会社を潰さないことです。
- ──
- ポジティブな意味で。
- 小泉
- 私は社長という椅子に座って、
はじめて思ったんです。
それは糸井さんがよくおっしゃっていた
ことなんですけれども‥‥
いや、副社長のときももちろん、
同じ気持ちでやっていましたけど、
ひとたび社長になったら、
財務諸表の見方なんて急に変わりました（笑）。 - つまり、ちゃんとお給料を払うこと。
この重要性が芯からわかった。 - ときどきみなさんのお子さんの顔とかも
思い出しちゃうんですよ。
あと「あ、ローン組んだんだ」とか（笑）。
- 糸井
- どうです、
これが「代替わり」です。
- ──
- そうかぁ（笑）。
- 小泉
- 社長でいちばん大事なことは、
給料を払うこと。
これ、糸井さんはずっとおっしゃってたな、と。
- 糸井
- すっごいちっちゃいことに聞こえるけど、
これはでかいんです。
- 小泉
- 噂には聞いてたんですけど（笑）、
「ああ、これか」と。 - 私、いま思い出したことがあって。
いつだったか菅野さんもいっしょに、
糸井さんと九州に出張しましたよね。
あの道中でバナナの叩き売りの発祥の地がありました。
糸井さん、写真撮りましたよね。
- 糸井
- 撮ったね。
- 小泉
- あのとき、
「この写真はパソコンに貼っておこう」
と思って見てました。
バナナを売っても、
とにかくみんなに給料払おう、って
ことなんだろうな、と。
- 糸井
- ぼくね、昔から
バナナの叩き売りが好きなんだよ。
バナナを本気でおいしく販売するには、
仕入れの問題以外にも、やっぱり方法があるの。
バナナの叩き売りのように、
いろんな方法を考えて稼ぐことはあり得るんだと
昔から思ってて、
あのとき偶然「発祥の地」に立ててうれしかった。
- 小泉
- アイデアを出し、かつ、稼いでいく。
乗組員に給料を払うということはつまり、
稼がなきゃいけないわけで。
- ──
- たのしいことでお金を稼いでいくことを軸にして、
バナナの叩き売りのように、
その方法をたくさん考えてきた、と。
- 糸井
- 思えばこれまで、
ほんとうに運がよかったんだ。
- ──
- しかし運って、
ただ運がいいだけじゃないですよね。
何が運を呼んでくるのでしょうか。
日頃の行いでしょうか。
- 小泉
- あ、私はそう思います。
じつは赤城山頂にある
「ほぼの駅 AKAGI」を
１月１日にオープンしたんですよ。
- 糸井
- 開けたよね、すごいなぁ。
- 小泉
- 赤城山の山頂は、
峠を攻めるライダーのみなさんが集まって、
初日の出を見る場所でもありますから。
元旦の「ほぼの駅 AKAGI」にも、
若いみなさんがたくさん来場してくださいました。 - すると、そのなかのおひとりが
「お宅の会社、徳積んでんの？」
とおっしゃったんです。
- ──
- わははは。
- 小泉
- そのとき、ああ、
やっぱり会社って
こうやって成っていくものなんだ、
こういうことだな、と勉強になりました。
多くのみなさんがオープンを喜んでくださって
「これからいいことあるよ」なんて言われました。
- 糸井
- つくづく、ぼくの社長時代だったら、
「開けろ」という決断はなかったなぁ。
オープンしたほうがいいのはわかるけど、
みんなを巻き込むし、とても言えないです。
でも、新社長は自分で赤城に行って働く人だから。
- 小泉
- 開けろと言った手前、行きますよ。
- ──
- そしてスタッフを車で迎えて回って、
自らの運転で山頂へ。
- 小泉
- 開けたら喜んでもらえることは
わかっていたからです。
なぜなら私たちは、好かれたい。
- ──
- そうですね、みなさんに好きでいてほしい。
- 小泉
- 「ほぼの駅 AKAGI」を開けた風景を見たい。
１年待てない、いま見たい、
そう思うと、いてもたってもいられなくなり。
- 糸井
- 総勢10人のスタッフが集まったんだよ。
- 小泉
- 東京３人組と、
現地のスタッフ７人です。
ありがたかったです。
- 糸井
- あやちゃんの代になって、人も集まるし、
そんな決断ができるようになった。
現地の人の動きも含めて、すごく心強いです。
- 小泉
- 年末年始は、
これからどういう会社になっていくのか、
どこを残していきたいか、と
私なりに考えていた時期でもあったんです。 - たとえばこれが個人商店であれば、
お客さんがたくさん来て
喜んでくださることがわかっていたら、
無理してでも開店されると思います。
これは今後、どんなに会社が大きくなっていっても、
同じだなと思いました。
それをね、今年の１月１日に（笑）、
思いました。
- 糸井
- いい出発ですね。
- 小泉
- 来てくれたみなさんにありがとうという心、
個人商店的な、
もともとのほぼ日が持っていた心の部分は
残したいです。
- 糸井
- 土日も毎日更新してる理由も、
それだもん。
「やっぱり旦那、ちゃんといつもいるよね」
というのがいいお店です。
- 小泉
- 思えばそうですよね。
さらに、訪れて楽しく、
毎日ひとつでも新しく書き換わってるところがある。 - 上手になるところは上手にしたいし、
端折れるところは端折ったほうがいいけど、
そうじゃないところをどうやって残すか。
これはほんとうに私は、
力を入れてやりたいと思っています。
（明日に続きます）
2026-03-23-MON
